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余一:如何高效 PUA 100 个 Agents 为你卖命

AI炼金术

Shownote

“要成为会用 AI 的人”—— 这句话已经过时了。 AI 的能力在爆炸:两年前像一个实习生,一年前像一个同事,三个月前已经像一支创业团队,而现在正在进化成百人、千人规模的组织。你如果还把自己定位成 “用 AI 的人”,还把自己放在执行者或微观管理者的位置上,你的带宽会瞬间被淹没 —— 想想你怎么可能亲力亲为地管一个 100 人团队?你很快就会变成系统的瓶颈。 升级路径也变了:用 AI 的人 → 带 AI 团队的人 → 搭 AI 系统、让 AI 真正发挥的人 → 定方向、组织 AI 建立闭环的人。对人的要求,...

Highlights

本期节目深入探讨 AI 能力指数级跃迁背景下,人类角色与工作范式的根本性重构 —— 我们正从‘使用 AI 的执行者’加速演变为‘驾驭 AI 系统的组织者’。
00:02
AI 是激动人心的技术革命,也是挑战与机遇
01:19
AI 可在 40 分钟内完成 PPT、短视频及配音,仅需人工翻页
05:29
AI 余一能用声音讲解自动翻页 PPT,并根据需求完成内容生成、PPT 制作与语音讲解全流程
10:09
AI 在未被打断的情况下自行解决视频工作台改造中的问题
19:54
只将做成和做砸的事中高频可用的部分总结成 Skill,否则压缩处理
26:14
AI 在生成 TTS 语音 PPT 时会进行语义审视和自我检查内容完整性
30:03
若不想介入工作,就要对结果妥协、付出代价
34:14
余一在 40 分钟内完成社交分享文案、短视频和有图有文案且有配音的 PPT 的制作并交付
39:28
做 AI 实验时不把自身经验和异构因素带入,让其在市场验证
41:29
AI 自主分析发现标题未从用户点击视角出发,认为‘不要当 A 保姆’更好
51:42
AI 验收和决策很主观,必须找到与 AI 对齐的决策指标,使自己的 AI 与别人的不同
1:04:04
真正的复利是从经历中提取改变未来的方式,而非积累细节经验
1:09:44
AI 未自行启动固定动作被再次责骂,凸显执行闭环缺失
1:22:13
放弃视频生成路线,因该技术在现实环境中不成熟且耗钱
1:23:05
今年每天投入两小时、每月至少花 200 美金在 AI 上是基本条件
1:24:04
战略是一种取舍和决策,需承担后果,人类要拍板大方向

Chapters

AI 炼金术士的实践与思考
00:00
震撼开场:人类只需上台翻页,AI 全自动包揽 PPT、文案与短视频生成
01:19
“野生 AI 布道师” 余一登场,揭秘如何让机器跑 40 分钟无人值守工作流
03:31
异步沟通机制:放弃飞书式一来一回,改用邮件 / 文档式长程管理模式
07:41
全自动模式演示:AI 如何自主理解意图、找资料并交付结果
16:00
审美与能力的原子化:把好设计与过往成功经验抽离成随时调用的 Skill
20:21
红黄绿灯决策分级:什么事情 AI 自己干,什么事情必须老板拍板?
28:28
算一笔经济账:为什么宁愿花 50 块钱 Token 犯错,也不要盯盘当监工
32:15
AI 惊艳表现:没有预演的情况下,AI 精准预测了现场分享的核心要点
39:23
抵抗人类自负:坚决不用人工经验干涉 AI,直接扔给市场看数据反馈
41:29
聪明员工的变通:发邮件失败后,AI 居然自主绕开限制找网盘传文件
47:23
爆改 “复利工程”:为什么普通的反思总结没用?被老板疯狂 PUA 的 AI
53:50
高级复利的三个标准:压缩到通用层、基于过往经验叠加、必须指向下一次行动改变
1:05:44
组织升维:不要当 10 人小组长,要把自己当成 100 人公司的董事长
1:16:46
人类的终极价值:提供真实环境、制定规则、做战略拍板并承担后果
1:23:05
AGI 生存底线:每天 2 小时,每月硬烧 200 美金,逼自己留在真实的 AI 牌桌上
1:24:02

Transcript

任鑫: AI 是人类历史上最激动任鑫的技术革命,也是我们这一代人最大的挑战与机遇。我们这些从业者就是一群充满好奇的炼金术士,想通过不断地猜想实验,搞出黄金或者放个烟花。无论结果如何,过程应该都会很好玩。我是任鑫。创业过两次卖过两家公司,2011 年我创业今夜酒店特价卖给了京东,在京东内部做了京东到家。2015 年我再次创业,做了对话式人工智能公司 Get。这一轮 AI 浪潮里,我加入了美元基金云九资本,积极投资和孵化 AI 产品。我是徐文浩,曾经做过国内最早的机器学习广告系统,每天处理百亿的广告流量。最终公...