韦青回顾微软从移动时代滞后到 AI 时代领跑的转型历程，指出其成功关键并非技术本身，而是文化重塑与对人的信任。他强调，真正的创新需容忍错误，管理者应从混乱中发现价值。微软通过订阅制改革和 Graph 数据库等基础设施建设，夯实数字化地基。面对 AI，他主张 “增强而非替代”，警惕 “AI 新闻中毒”，提出构建 “个人 AI 元老院” 以对抗认知偏差。他认为人类的终极价值在于提供打破规律的 “异常值”，成长的意义不在完美，而在持续纠偏。技术应服务于人的觉醒，而非让人沦为考 100 分的机器人。登顶之后，真正的挑战是下山寻找下一座山峰 —— 这既是企业的命题，也是每个个体在智能时代的自省之路。