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海棉说 | 万物集爆雷始末:数字化究竟是门槛还是壁垒?

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海棉说 | 万物集爆雷始末:数字化究竟是门槛还是壁垒?

TOB局内人
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主播👨🏻/👩🏻:大海/ 棉花
提要📒
🧐 万物集的商业模式与爆雷真相
1. 万物集是做什么的?
万物集身处工业品 MRO(维护、维修、运营)赛道。该赛道特点包括:SKU 极其长尾(非标品多)、毛利薄、账期长(下游央企账期 60-90 天,上游需快速回款)
* 万物集的选择: 它没有选择重资产建仓(如震坤行)或依托集团信用(如京东工业),而是选择了最 “轻” 的路 —— 做中介
* “过单” 模式: 万物集利用关系拿下央企订单,转包给供应商发货,资金经过万物集账户(资金池),赚取通道费和账期差
2. 为什么刚融资就爆雷?
万物集在 2025 年 7 月完成 B++ 轮融资,宣称用于技术与市场,但 3 个月后即出现回款中断
* 制度红利的误读: 万物集吃到了 “阳光采购”(央企采购合规化、透明化)的红利,但这只是入场券。它误将 “入场资格” 当成了 “商业护城河”
* 现金流结构失控: 其架构设计存在先天缺陷。通过复杂的股权穿透,... 去小宇宙查看完整单集简介
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