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192. 抖音小红书极限二选一,跨国公司怎么看平台?

乱翻书

2024/12/22
乱翻书

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2024/12/22
本期节目深入探讨了跨国企业在中国市场面对媒介和渠道变化的应对策略,特别是美妆行业的竞争与挑战。嘉宾们分享了消费品行业的经验,涉及品牌建设和媒介转型,揭示了本土品牌如何通过灵活的策略超越国际品牌。
近年来,本土美妆品牌如珀莱雅通过天猫和抖音双渠道运营,超越资生堂成为市场领先1日韩品牌因核废水事件市场下滑,国货品牌在新平台和媒介上的表现进一步巩固其地2跨国公司在中国面临挑战,包括说服总部投资、展示市场独特性及应对大环境不3本土品牌在营销和产品迭代上灵活,外企因依赖外部服务商反应较4D2C 品牌从阿芙精油到小米、全棉时代演变,需围绕特定人群扩展品类应对获客成本上5星巴克中国首次任命首席增长官,加速产品创新和整合营销以应对竞6新消费公司创业潮帮助老牌国民品牌焕发活力,而非依赖新消费品7媒介渠道从电视广告转向微博、B 站和豆瓣,种草策略在推广新品牌中成8抖音直播带货面临挑战,大品牌在投流和货品成本上亏损严9品牌应根据发展阶段和资源投入选择合适平10天猫在商家服务、数据挖掘和电商指导上优势显著,抖音电商逻辑与天猫不11小红书注重实用信息,抖音偏向娱乐,天猫带有明确消费目12拼多多的低价策略满足消费者需求,但对经销商和品牌造成负面影13企业需调整心态,专注产品和商业模式而非一味追求高增14小红书和抖音在品牌方和用户心中的权重趋同,小红书影响力与抖音相15微信内部私域交易活跃,尤其是免税店等交易在微信内完16即时零售兴起对传统零售模式产生深远影响,美团等平台在满足紧急购物需求上展现优17线下零售渠道变化显著,传统商超客流下降,母婴店、美妆集合店等新兴渠道增长迅18新品牌选择平台时需根据用户定位和品牌类型制定策略,高端美妆品牌倾向于天猫和抖音,大众品牌可能考虑线下渠道和天19
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珀莱雅通过天猫和抖音双渠道运营,超越资生堂成为中国美妆市场领先者
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珀莱雅通过阿米巴结构和快速迭代新品取得市场成功
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跨国公司需通过创新和纪录片展示中国市场的独特性以说服总部继续投资
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本土品牌在媒介营销和产品迭代上展现出显著灵活性
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品牌需围绕特定人群扩展品类以应对获客成本上升的挑战
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星巴克的高价策略在瑞幸和 Manner 等本土品牌竞争下难以维持。
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老牌企业通过全面竞争力重新崛起,而非依赖新消费品牌。
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抖音从娱乐平台到带货平台的转变,短视频营销成为成功案例
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抖音的投流效果不佳,可能导致品牌亏损
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抖音作为唯一仍在增长的大平台,品牌不得不持续投放。
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抖音的核心目标并非电商,而是最大化 DAU 和 GMV,商家盈利性成为难题。
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抖音的电商逻辑与天猫完全不同,电商在抖音中处于尾端
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内容创作者需根据平台特性调整策略,特别是在抖音上,原生内容创作者更擅长无缝衔接广告。
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本土企业通过多品牌策略避免直接价格竞争,跨国公司面临国内外价差挑战
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拼多多的低价策略损害品牌形象并抑制创新
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品牌应关注 bottom line,构建全渠道策略
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小红书的影响力已与抖音并驾齐驱,品牌方需根据品类相关性选择平台。
1:28:07
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小红书在高端护肤和消费决策方面表现突出,但在数据系统和流量挖掘能力上存在不足。
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微信视频号商业化是腾讯下一个增长期的重点。
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拼多多被戏称为 B 站的商业化部门,反映了其在 B 站商业化中的重要角色
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B 站内容创作者流失问题引发对其未来发展的质疑
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前置仓和闪电仓提升了用户体验,推动了生鲜、食品等品类的快速增长
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投资人更倾向于投资能在线下提供优质体验并盈利的品牌。
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高端美妆品牌倾向于天猫和抖音,大众品牌则考虑线下渠道和天猫