126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格
张小珺Jùn|商业访谈录
2025/12/21
126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格
126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格

张小珺Jùn|商业访谈录
2025/12/21
Shownote
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在前几集节目,我们的年终回顾系列【站在 2025 年之外】,收录了金沙江朱啸虎、真格戴雨森、Altimeter Capital Freda Duan 的声音。 今天我们将延续这个系列节目,嘉宾是红杉中国合伙人郑庆生。 郑庆生提供了一个更宏大的视角 —— 他把时间尺度拉长到 20 年,回看中国从互联网、移动互联网到 AI 的三轮技术浪潮;又进一步,把视角放进了更宏观的经济史中,用 “流量革命” 来试图寻迹下一代 to C 流量节点的端倪。 很巧的是,他于 2005 年入行风险投资业,今年是他做投资人的 20 年。 在投资人的本职工作外...
Highlights
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本期节目延续年终回顾系列,对话红杉中国合伙人郑庆生。他以 20 年投资生涯为基点,融合技术演进、经济史观与人类行为模式的变迁,探讨从互联网到 AI 时代的深层变革。
Chapters
Chapters
郑庆生谈流量与 AI 重塑经济
00:00嘉宾小传
从 1984 年开始学习编程讲起
02:002005 年成为投资人以后:从盛大战投到挚信资本再到红杉资本
17:17人类新的行为模式是不可预期的
豆瓣和大众点评对我投资生涯的影响:我对此充满了兴趣,是对人类前沿行为模式的探讨
19:09我对阿北(豆瓣创始人)的印象:“他和豆瓣是合一的”
22:19我对张涛(大众点评创始人)的印象:“更成熟的有敏感产品洞察力的企业家”
23:21现在回头看,Web2.0 是在人类社会第一次数字化之后做了一波线上内容的产品创新,再往后,共享经济是又做了一次线上、线下结合的大规模创新
23:55一位经济史爱好者眼中的中国创投 20 年:05 年以前、10 年以后、15 年以后(Pinterest 的范式直接影响了后来的内容平台)
24:31站在历史的后视镜看,各个内容平台的诞生、繁荣、陨落
29:13人类天然会进化到和自己本来不需要学习、不需要长时间成本投入,就能认知这个世界的方式,AI 是不是也回到这点?
34:10个人视角聊聊抖音、小红书、哔哩哔哩产品和他们的 founders
35:06总结:“人类新的行为模式总体是不可预期的”
39:56我对于个人投资的审美和反思
42:26为什么当我们觉得 C 端流量攫取殆尽时,小宇宙或播客会涌现?
48:23经济史中的流量革命
移动互联网 C 端流量终结于短视频,18 年、19 年以后的很多年都缺乏大的创新,to C 投资进入蛰伏期
50:51流量是人类经济史的支点:公路〉铁路〉运河〉电力〉有线电话〉电视〉互联网
53:27“你可以认为现在所有的优秀互联网 to C 产品都是一个巨大的城镇”
57:21人工智能让我们看到了新的 to C 流量入口的潜力
57:47不同点:AI 时代所形成的网络不是带有自然垄断性质的网络,它的边际成本不趋近于 0;更结果导向
1:00:19人工智能引发了深层次的数字化,我认为会带来新的硬件机会,它可能是大模型之外另一个新的流量节点
1:04:34为什么 AI 时代的产品没有形成双边网络效应?
1:09:53AI 产品的商业化比互联网、移动互联网要做的好
1:12:20投资了 Kimi、MniMax,也投资了 Manus,你觉得最终的价值会沉淀在模型公司还是应用公司?
1:13:00AI 有泡沫?就跟大海里有泡沫一样
AI 时代,红杉的系统性投资策略
1:18:24红杉对创始人的审美变化
1:19:01我觉得 “赛道覆盖” 是对红杉的误解
1:19:45Agent 创业 vs App 创业:现在是天生全球
1:22:10过去三年在 AI 创业端的变化和节奏
1:23:50对 2026 年的展望与预期
1:24:40AI Bubble:“就跟大海里有泡沫一样”
1:26:21见证了人类历史的三个流量革命
1:28:39想象的共同体、抽象的生命和人格化代表
对从 0 到 1、从 1 到 10、从 10 到 100 和失败的创业者观察
1:29:17CEO 和 MBTI
1:32:05最后的快问快答
1:35:20Transcript
Transcript
郑庆生: 我思考所有的人类的经济史的时候。因为你可以找各种各样的事情作为指点,就是每个人都可以指点不一样。但我当时就选择流量作为我的核心的指点。在我看来所有的人类这个历史,它本质上是一种某种程度的。你叫它流量也好,然后叫它移动也好,叫它连接也好。其实它本质就是这样一个历史,只是人类历史在很长很长时间里面。最大的社交类产品,就是城镇,就是为了城市展开的,这个城市有多少人,它就有多少 DAU。你可以认为,现在所有的,优秀的互联网图体产品,它都是一个个巨大的城镇。甚至是巨大的市场,就是相当于,大可敌国的市场。本质...

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