126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格
张小珺Jùn|商业访谈录
2025/12/21
126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格
126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格

张小珺Jùn|商业访谈录
2025/12/21
本期节目延续年终回顾系列,对话红杉中国合伙人郑庆生。他以 20 年投资生涯为基点,融合技术演进、经济史观与人类行为模式的变迁,探讨从互联网到 AI 时代的深层变革。
郑庆生从个人经历出发,回顾了自编程启蒙到投身风险投资的历程,并以豆瓣、大众点评等早期项目为切入点,剖析 Web2.0 时代用户生成内容带来的认知革命。他指出,图文、短视频等内容形态的演进,本质是人类回归自然认知方式的过程。移动互联网的流量红利终结后,AI 正催生新的行为模式与流量入口。不同于过往平台的自然垄断特性,AI 时代更强调结果导向与软硬一体,带来新的硬件机会和全球化创业可能。他认为当前 AI 泡沫是技术浪潮中的正常现象,真正价值在于持续解决实际问题。未来几年将迎来应用与硬件协同爆发的新周期,而创业者需兼具产品敏感力与组织人格化能力,方能穿越周期。
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人工智能将引发不可预期的人类新行为模式
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审计工作教会我用证据构建闭环思考
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世界开始反馈人们喜欢却未知的东西,改变了认知形态
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Pinterest 的形式深刻影响了抖音、小红书等内容平台的设计逻辑
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短视频挑战的是文字本身,是与文字对等的认知方式
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人们更想要结果而非过程
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小红书具有最开放的产品结构,包含 UGC 和社交媒体的多种形态
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投资人需像文学评论员一样用直觉判断 AI 产品的价值
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不能仅将线上部分视为产品,线下运营也应包含在内。
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人类行为虽不可预测,但可归纳出前后一致的模式并产品化。
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AI 技术在 2C 创新沉寂期持续研发,为下一轮爆发蓄力
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AI 出现改变了流量形态,流量掌握世界分配权
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流量在各时期会形成超级节点,最早是城市、城镇,现在还包括互联网产品。
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这波人工智能浪潮,尤其是 ChatGPT 出现后,新的 C 端流量入口开始形成
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人工智能的涌现效应尚不清晰,其应用具有艺术成分
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软硬一体的本质是能在线下获取更多原本不重要的信息
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未来人类对聊天对象有无自主意识和灵魂可能不太在意
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创业难度比十年前更高,需具备模型等前沿视角。
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红杉自 2018 年起坚持投小、投早、投科技
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投资决策基于公司自身亮点和团队能力,而非赛道跟风
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Agent 产品天生适合全球化推进,是中国创业者的重要机会
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AI 不是伪概念,而是巨大的科技革命
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AI 尚未大规模爆发,应保持兴奋而非焦虑
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即便做不到某些事也得扮演,如同想象的共同体维持集体行动
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CEO 是企业组织抽象精神的人格化体现
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AI 时代是华人的大航海时代,需重新定义知识与教育的优先级