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当两位指数投资大佬,点赞一家全球主动基金巨头

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当两位指数投资大佬,点赞一家全球主动基金巨头

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《长线制胜》讲的是美国主动资产管理巨头资本集团的故事。有意思的是,写这本书的查尔斯・爱丽丝与作序的伯顿・马尔基尔,正是《赢得输家的游戏》和《漫步华尔街》的作者 —— 两位指数投资的旗帜人物。这个看似离谱的组合,恰恰说明主动与被动并没有那么泾渭分明:低费率、稳定的方法、去明星化的组织,让资本集团在 1973 到 2003 年间交出了一份跑赢指数的成绩单;而出版后的二十多年,又让我们看清规模如何一点点吃掉超额收益。站在刚经历 2026 年 A 股魔幻六月和七月的此刻读它,更容易让我们明白:长期主义不是一句赞美,所有关于长期的承诺,都必须接受下一段长期的考验。
[00:09] 开篇:为什么在 2026 年这个时点读《长线制胜》
  • 2026 年六七月间,A 股主动基金追涨芯片股又在七月承受三到四成回撤,让这本书有了现实意义
  • 资本集团是成立于 1931 年、管理规模达三万亿的美元美国主动资管巨头
  • 写书的查尔斯・爱丽丝与作序的伯顿・马尔基尔都是指数投资大咖,这个组合第一眼看上去确实离谱
[02:13] 主动与被动,并没有想象中那么泾渭分明
  • 许多基民在 2021 年主动基金上受伤后转向指数基金,进而走向 “指数才是王道” 的极端
  • 以指数投资闻名的先锋领航,其实也拥有规模庞大的主动管理业务
  • 两位大咖反对的或许不是 “主动” 二字,而是高费用、短线操作与围绕明星基金经理制造的幻觉
[04:07] 低费率与三十年成绩单:主动基金也曾跑赢指数
  • 费率是长跑中逐年复利的沉重负担,资本集团旗下基金费率显著低于主动基金行业平均
  • 伯顿・马尔基尔在序言里列出:1973 到 2003 年,资本集团旗舰基金显著跑赢标普 500 等基准
  • 成绩单止于 2003 年,因为英文版出版于 2004 年
[06:18] 出版后的二十多年:规模如何吃掉超额收益
  • 2008 年旗舰产品全年跌约 23%,跌幅超过同期标普 500,期待中的下行保护并未出现
  • 美国基金系列随后流出近千亿美元,2010 年代业绩分化,超额收益在旗舰产品上明显收窄
  • 规模是超额最大的敌人:数万亿只能偏大盘股、调仓冲击大,又被科技巨头主导的指数行情拖累
[08:29] 带着后见之明读书:对照当下的中国公募
  • 译者范安杰是聪明投资者的联合创始人,2003 年开始基金报道,见证了中国公募的发展
  • 站在二十多年后回看,既读到资本集团靠低费率、多基金经理与长期投资成为翘楚,也看到其后的回撤、赎回与超额收窄
  • 对照当下中国公募:市场热什么就蜂拥发什么、风格占优就漂移过去,热潮退去后净值与体验是另一回事
[10:56] 烧冷灶:低迷期逆势发行,热闹时忍住扩张
  • 1994 年市政债低迷时成立美国高收益市政债券基金,回暖后业绩迅速进入同类前三
  • 1999 年新兴市场信心受挫时逆势推出新世界基金;70 年代初也不跟风货币基金,担心诱导投资者在股市低迷时转现金
  • 不在产品最好卖的时候推出热门产品,本质是不把规模当成唯一的 KPI
[14:14] 漂亮 50 风潮中的坚守:不漂移,与客户双向奔赴
  • 1974 年资本卫士信托陷于低谷,面对客户 “会否改变投资方法” 的质问,答复是既定方法不因风潮而变
  • 客户回应 “我就是喜欢你这样的坚定”,没有撤资 —— 没过多久漂亮 50 泡沫破裂,1977 至 1978 年该公司显著跑赢市场
  • 对照 2026 年 5、6 月漂移到芯片股、七月挨揍的基金经理,正如克罗齐所说:一切历史都是当代史
[16:41] 多元基金经理制与 “不上报纸” 的反明星文化
  • A 股近期张坤、刘彦春等明星基金经理增聘熟悉科技的年轻基金经理,公开说法是强化团队化,味道却不同
  • 资本集团一只主动 ETF 由五位基金经理、另一只由七位管理,从业多年却在业内并不出名
  • 基金经理名字不上报纸,反明星文化筛掉追逐光环的人,也减少了内部短期赢家与输家的对立
[18:56] 规模的边界,与长期主义的真正考验
  • 多元基金经理制下独立管理、合并持仓,组合会被稀释甚至接近高度分散的大盘;上千亿规模分给七个人也挡不住超额衰减
  • 主动管理长期成功的条件是费率克制、方法稳定、不在热闹时做短期好卖而长期无益的事
  • 两位指数大佬认可的是一家公司用低费率、稳定方法与去明星化组织做成的一场制度实验;长期主义意味着所有关于长期的承诺,都要接受下一段长期的考验

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