EP09 药企项目管理指南 | 资深 PM 含泪分享
VITA1001大药厂
2025/06/01
EP09 药企项目管理指南 | 资深 PM 含泪分享
EP09 药企项目管理指南 | 资深 PM 含泪分享

VITA1001大药厂
2025/06/01
Shownote
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在一款药物从实验室走向市场的每一步背后,都有无数 Project Manager 支持, 确保跨部门信息交流顺畅、资源分配合理、目标按期达成。今天,VITA1001 大药厂迎来了第九位天使投资人,她带着丰富的项目管理经验加入我们,帮助我们更好地制定计划,协调资源,让 VITA 系列药物早日上市。 正在研发:VITA 系列新型长生不老药 目前在售:VITA1001 小药丸 在售平台:Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐 🔍搜索:VITA1001 Mo...
Highlights
Highlights
本期节目聚焦药物研发背后的项目管理,探讨了从实验室到市场的每一步中,项目管理者如何协调跨部门资源、制定计划并推动目标达成。通过与一位资深项目管理专家的对话,我们深入了解了项目管理在制药行业的关键作用及其职业发展路径。
Chapters
Chapters
药物研发过程与项目管理
00:00自我介绍与当前职位
01:23项目管理分类: 与产品相关的 PM,从 development 到 early / late stage
03:19PM 的主要工作职责
06:00PM 是否主要负责 lead meeting
07:52日常工作时长
09:30PM 的学习路径与方法
10:10使用的项目管理工具(如 PPM 等)
11:10跨部门沟通进度的方式
12:53项目立项与 timeline 预估方法
13:49项目延期时的应对机制与责任确认
18:07如何调整项目优先级、align corporate goal
19:35数据质量 vs 速度: 取舍问题
22:14大公司与小公司中 PM 角色的区别
24:09典型 PM 成长路径: 从 functional PM 到 portfolio 管理者
26:35Late-stage PM 的进一步职业发展空间
30:00如何扩大工作 scope、主动争取机会
32:33在哪些情况下考虑跳槽寻找机会
34:54不同公司组织结构(org chart)不同的影响
37:00一个优秀 PM 应具备的关键素质
39:15如果重来一次,还会不会选择 PM 这条路?
42:42Case Study: 作为 late-stage PM,如何推进 APTX4869 的上市?
46:05Transcript
Transcript
Sue: 药不能停,大家平时吃药的时候有没有停下来想过手里这颗小药丸有什么故事?她是怎么从无到有一路过关斩将跑到我们手里的?大家好,我是 Sue,我是 Iris。我们是 APTX 4869 大药厂,我们致力于打造一款前所未有的逆转时间的药丸。实现全人类永生的同时会以这款虚构的药丸为脉络,帮大家揭开药物从无到有,从一个想法到生产,从研发到临床研究,再到普通人手中的这段神秘过程的层层面纱。每一期节目我们都会邀请一位特别的嘉宾,来和我们分享他在药物研发领域的小故事。和我们一起期待吧。欢迎大家来到 APTX 486...

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