物美价廉是零售行业永远的硬道理。但要将这种模式做到极致，并不容易。过去在北美，最经典的模板是沃尔玛；而现在在全球范围内，最有效的模板可能是来自德国的 ALDI。 从一个普通的杂货铺、到如今的数千家门店，ALDI 的经营始终围绕 “有限产品、基础需求、操作便利、高品质、低价格” 这五大基本原则运转。此外，它也是自有品牌策略的强力推动者，甚至可以说有点扭转了大众此前对于商超自有品牌商品的刻板印象。 在品牌全球扩张的过程中，本土化的落地和调整方法是最值得关注的部分。ALDI 以 “奥乐齐” 之名进入中国市场，至今已有 5 年多...