战略的本质不是做更多，而是做出能赢的选择
* 为什么你每年做很多计划，品牌却始终在原地打转？
* 为什么团队天天加班，却总感觉在 “打杂”，没有真正的方向？
* 为什么你明明知道该聚焦，却总是放不下、舍不得、什么都想抓？
* 为什么有些企业看起来 “什么都做对了”，最后却还是输了？
* 很多时候，企业不是输在不努力，而是输在没有真正做出战略选择。
* 2000 年前后，宝洁遭遇增长危机：股价大幅下跌，多个核心品牌市场份额承压，投资者信心动摇。新任首席执行官雷富礼没有急着让公司 “多做” 什么，而是先回到一个根本问题：
* 我们到底要在哪里赢？又要靠什么赢？
本期，HBG 院长麦青老师深度拆解《宝洁制胜战略》，带你逐层剖析雷富礼与战略学者罗杰・马丁共同总结出的战略选择框架，理解宝洁绝地反击背后那套可复用、可落地、可执行的方法论。
如果你是创始人、首席执行官、品牌负责人、产品负责人或业务操盘手，并且正在面... 去小宇宙查看完整单集简介
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