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找 PMF 就是要做没壁垒的事 | 对谈连续创业者 Albert

42章经

2024/09/21
42章经

42章经

2024/09/21

Shownote

Albert 是我个人最喜欢的嘉宾,每次的输出都有很强的时效性、有很多的深度认知、也有很多实操经验,他很擅长总结、思考和输出金句,且言之有物。 这期播客大概正好是上期之后的一年,也是 Albert 真正做 AI 产品的一年,所以在这期播客中我们反思了很多 AI 创业和产品的认知,比如 AI 的本质到底是什么?该怎么选择 AI 的落地方向?该如何寻找 AI 产品的 PMF 等。另外,这一年对很多人来说都是面对很多 AI 的发展局限和负反馈的一年,Albert 也给我们讲了他是如何克服这个问题、如何改变思维方...

Highlights

本期节目再次邀请到深受听众喜爱的嘉宾 Albert,他过去一年深度投入 AI 产品的实践与思考。在这次对话中,他分享了对 AI 创业本质的理解、如何寻找产品市场契合点(PMF)、以及面对行业挑战时的心境转变。通过回顾与张一鸣的交流,他进一步探讨了成功背后的要素与平常心的重要性。
01:45
图像模型 Host 成本低、Size 小、Infra 难度低、开源生态好、迭代速度快
02:16
AI 行业长期核心要素需回归 AI 本身性质来思考
03:06
通过数据提升模型交付能力可显著改善用户体验
04:15
专注模型百分百能实现的事,避免系统建设过重负担
14:46
AI 时代公司应尽早获得正反馈
18:05
即便优秀理想主义者,在错误时间也难成事
29:42
华为是一家值得深入学习的企业
29:54
成功是 20% 努力加 80% 运气,好运是优势被时间放大的结果
31:25
正确的事是能清晰计算概率且能承担代价
33:31
听到心灵鸡汤时会思考其中的禅机并有所收获
35:15
兴趣源于正反馈,而非仅靠热爱驱动
37:58
建议关注现在技术能做到而过去做不到的事情
38:20
规模效应是工具产品的主要护城河
40:23
张一鸣在字节跳动早期就具备对信息分发和商业化的深刻认知
48:37
图像保存率作为衡量交付能力的重要指标
49:29
摄像头带‘脑子’后能拍菜算卡路里,需发挥想象力思考其变革意义。
50:32
找到对新技术有热情、想服务用户并未来创业的人是关键
52:01
安排好奇心强的工程师专注研究新技术
54:52
做 C 端产品无需追求强网络效应,可通过技术提升体验
55:23
意识到上播客会影响预期管理,开始控制输出
58:13
欢迎有做硬件想法的人合作
58:13
招人如投资,看重匹配与潜力
1:00:14
投资人鼓励创业者改善生活以聚焦业务,钱可交换时间

Chapters

技术探索与模型应用的新方向
00:00
Part 1 AI 创业的本质
最重要的问题有两个:
02:15
AI 创业的本质:通过数据,提升模型的交付能力,进而提升用户体验
03:05
AI 创业的核心:评估 (评估决定迭代效率)
03:58
Albert 的进场原则用户对交付是否有明确预期?仅依靠模型是否能完成交付?
04:15
创业的核心是定义资产
12:21
Part 2 我在微信上问了张一鸣两个问题
如果张一鸣没做成字节,他大概率会做出拼多多
16:53
张一鸣回我说:对于有才华的人,要做更有把握的事
28:26
运气是优势被时间放大的结果
29:50
总说做正确的事,到底什么叫正确的事?
31:25
我请教了张一鸣怎么训练平常心
32:29
我们往往会高估理想带来的激情,低估正反馈带来的刺激
34:10
Part 3 找 PMF 就是要做没壁垒的事
现在 AI 有太多可做的了
36:33
工具产品的要义只有一个:用速度换规模
38:20
我是一向反对过脑瘾的,但在今天,我反而觉得你是有条件去想一些终局的
40:23
如果让我现在从 0 到 1 再创业,我会这样做
41:52
AI 还会有爆发吗?
43:34
快速评估一个 AI 创业者的认知,可以问这些问题
47:15
最近在琢磨:当摄像头带了脑子,世界能发生什么?
49:29
Part 4 人才与预期管理
最焦虑的还是人才 (欢迎联系!)
50:32
给大家传授一下为什么总能飞速跟进新技术
52:01
再传授一下做 C 端产品,最该具备的一个认知
53:51
去年最大的认知变化:别上播客 (但今年还是来了
55:23
对 AI 的预期?特别乐观啊,甚至都想做硬件
57:26
面试最常问的一个问题
58:13
我一直在思考怎么能给人才提供安全感
1:00:14

Transcript

曲凯: 我们所有的播客里面,基本上播放量可能不是最大的。但我自己最喜欢的,就是跟 Albert 去年的那一期,今天很高兴就把 Albert 请了过来,他搞 AI 搞了一年,我们今天聊一聊一些新的想法。所以你过去一年都在干嘛。 Albert: 过去一年,找各种各样技术能做的事。 曲凯: 找到了吗? Albert: 算找到了。 曲凯: 所以你去年在我们这,做过一次内部分享,讲的是为什么你比较悲观。 Albert: 对对对。我那时候对于模型的能力,还是比较失望,它的这个智能的水平的提升速度,也没有达到我的预期。 ...
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