阳萌回顾了安克创新从 2011 年创立至今的发展历程，强调了 “长久价值” 和 “创造者精神” 的重要性。他指出，企业要从基础原理出发，不断重构产品与商业模式，才能实现持续创新。面对组织管理的复杂性，他倡导 “分布式赋能” 而非 “超级英雄式领导”，并通过 “第一性、求极致、共成长” 的价值观推动团队协作。节目也谈及安克在经历贸易战、产品召回等危机时的应对策略，以及如何通过机制建设降低管理成本。阳萌认为，创业不是孤注一掷，而是稳步前行的过程，关键在于选择适合的行业价值链长度，并建立能成就创造者的系统，从而实现长期可持续发展。