安踏以 123 亿元成为彪马第一大股东，却只持有 29.06% 的股份。它接住的是一家仍在低谷、但拥有全球渠道和体育资产的品牌。安踏最擅长的零售效率，这次能不能重新让消费者想买彪马？ 本期你将听到： 安踏为什么愿意溢价入股仍在亏损的彪马？ 第一大股东和控股股东，到底差在哪？ 彪马不缺知名度，真正缺的是什么？ 清渠道、压库存、减少折扣，为什么会让收入更难看？ 安踏做成 FILA 的经验，为什么未必能复制到彪马？ 123 亿元买到的，究竟是一项资产，还是一场全球化考试？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅...