许华哲认为具身智能的核心是智能突破而非硬件量产，中国公司过度侧重落地导致进展慢于美国。他计划 18-24 个月内让机器人进入家庭，采用轮式双臂人形设计，通过强化学习实现泛化能力。他强调数据多样性至关重要，预训练应包含所有数据，后训练需保持模型泛化性而非收缩到单一任务。他批评行业中的危险行为如出售核心产品、美化账面数据和无脑量产，主张关注机器人活跃率。许华哲追求技术之美在于简单和一致，认为具身智能领域尚未出现开创性成果，需要时间检验。他创业后找回主动性，期待年底团队成型、造出能说话的机器人。