Vol.271 营销渠道不能再 “散打”,创始人如何用 GTM 拉通一体化?
HBG品牌增长研究院
Jul 06
Vol.271 营销渠道不能再 “散打”,创始人如何用 GTM 拉通一体化?
Vol.271 营销渠道不能再 “散打”,创始人如何用 GTM 拉通一体化?

HBG品牌增长研究院
Jul 06
本期播客聚焦营销渠道碎片化环境下,企业如何通过 GTM(动销一体化)拉通营销与渠道,解决部门内耗与资源浪费问题。麦青院长从实战角度拆解了 GTM 一体化的底层逻辑与落地方法。
面对平台增多、用户分散的碎片化环境,企业常陷入营销与渠道各自为战的困境。GTM 一体化能有效串联营销、渠道、产品与用户策略,实现品牌大渗透。该理念源于宝洁品牌经理制,但 GTM 更专注于营销和渠道渗透。创始人需建立系统性品牌思维,亲自带队跑通首个 GTM 模型,再逐步解决组织问题。企业增长最终依赖体系而非个人英雄,优质内容体系化比单纯打法更重要。
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GTM 岗位能串联营销、渠道、产品及用户策略
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GTM 一体化是大势所趋
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品牌大渗透是结果而非单一动作
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先通过小模型打板成功,再复制放大
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企业增长最终靠体系驱动,而非个体英雄
