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Vol33 谁杀死了双十一?丨对话李成东 X 阑夕

赛博对话

2025/11/05
赛博对话

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2025/11/05
双十一已不再是单纯的购物狂欢,而是中国电商生态演变的缩影。随着消费者行为转变与平台战略调整,这场年度大促背后折射出零售逻辑的深层变革。
如今的双十一逐渐失去往日光环,消费者从集中囤货转向按需购买,促销周期拉长导致热情消退。淘宝回归 APP 主阵地,强化闪购以应对京东和美团在即时零售的强势布局。京东虽保有供应链优势,但在内容电商上进展缓慢,面临流量压力。抖音通过直播激发情绪消费,但高退货率侵蚀利润,品牌正转向自播控价。拼多多以 “天天低价” 瓦解大促心智,持续吸引价格敏感用户。美团凭借即时配送优势切入电商,对传统平台构成威胁。AI 在降本增效上初见成效,但尚未颠覆电商入口。整体来看,平台从追求 GMV 转向关注盈利与体验,电商生态正走向多元化与理性化。
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淘宝双十一基本做到全场九折,规则大幅简化
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淘宝希望在体验上与京东、美团看齐
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淘宝回归核心 APP,集中流量提升日活周活
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京东不是内容性电商公司,其采销自营、211 物流旨在让消费者逛完即下单。
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直播电商面临高退货率困境,部分品类实际销售额不足下单金额一半
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拼多多通过低价和转化率驱动的推荐机制颠覆品牌逻辑,引发行业向下内卷。
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美团在三个维度上 “抄了京东的底”:用户、配送和品类。
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AI 可实现网页翻译、下单和地址填写,帮助海外用户无障碍购买淘宝商品
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拼多多的目标是瓦解消费者对双十一的节日心智
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小红书不应像美团那样去抄别家后路
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双十一的变化实则是中国零售电商文化的范式跃迁