Vol.283 (上)从酒店到好睡眠:亚朵增长背后的系统品牌六力模型
HBG品牌增长研究院
6 DAYS AGO
Vol.283 (上)从酒店到好睡眠:亚朵增长背后的系统品牌六力模型
Vol.283 (上)从酒店到好睡眠:亚朵增长背后的系统品牌六力模型

HBG品牌增长研究院
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很多创始人在学亚朵时,都会陷入一个怪圈:只看到它枕头舒服、服务好、能洗衣服、体验细,却看不见它背后真正跑通的是战略、品牌资产、产品力、内容力、渗透力和组织力的一整套系统。
为什么亚朵能在不缺酒店的市场里跑出来?为什么它不是靠低价竞争,而是靠价值定价占住中高端心智?为什么一个枕头、一杯茶、一次洗衣服务,都可能变成品牌资产?
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 产品 NPD 体系化 100 讲》—— 亚朵增长背后的底层逻辑:从酒店体验到好睡眠,从用户洞察到 HBG 系统品牌六力模型。
如果你是创始人 / 联创,或者负责品牌、产品、增长、渠道、内容、服务体验的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
- 行业已经很卷,不知道如何找到新的增长切口
- 团队总是盯竞争对手,很少真正回到用户体验
- 服务动作很多,但没有沉淀成品牌资产
- 产品体验不错,却不会用内容讲清楚
- 想做中高端,但总被低价竞争拖回去
- 门店、渠道、内容、服务各做各的,没有形成闭环
- 创始人很重视用户,但组织一大就容易走形
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
- 亚朵为什么能在酒店市场已经饱和时跑出来?
- 为什么亚朵的定价更接近价值定价,而不是竞争定价?
- 中高端价格带如何影响用户心理账户?
- 亚朵早期用户洞察到底强在哪里?
- 为什么枕头、洗衣服、一杯茶都可能成为品牌资产入口?
- 酒店行业的大单品到底是什么?
- 为什么酒店不是卖房间,而是卖完整体验?
- 亚朵如何从酒店体验延展出亚朵星球?
- 为什么内容要把用户体验翻译成人能听懂的话?
- 传统行业为什么容易被消费品打法降维打击?
- 亚朵的 GTM 为什么不是只开店,而是围绕用户旅程做触达?
- 为什么组织力决定用户体验能不能持续?
- 亚朵案例真正能学什么,哪些表面动作不能照搬?
【关于 HBG 大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016 年宝洁校友 & 北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球 500 强、国内 & 跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG 商学院|HBG 校友会| HBG 基金
HBG 创始人私教课 | HBG 企业私教 | HBG 品牌操盘手特训营

【关于 HBG 校友|覆盖不同行业】
HBG 校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩 EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙 IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
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✅面向创始人 CEO 为主
✅每年 10 场小班私教课
覆盖全面系统端对端的品牌私教 SOP 课
从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
产品 NPD 流程、营销渠道 GTM、
品牌大战役、战略组织等等
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【关于 HBG 院长麦青老师】
✅HBG 品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG 品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货 + 跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
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✅坦诚纯粹,不做无效社交
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