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高 P 的庄家思维,与小红书商业化

Shownote

花过 400 亿预算,通关 “大厂游戏” 的顶级玩家来了。 本期我们邀请了一位让我两眼放光的重磅嘉宾 ——Jett(杰特)老师。 顶级外企深耕 16 年,后又在蚂蚁集团、小红书这样的头部互联网大厂,做到业务一号位,一路高速跳级晋升到 P9 级。 在 35 岁准确识别了换船票的时机,40 岁完成了能力的数字化迁移,现在靠 AI + 营销的结合,完成了商业闭环。 怎么在顶级大厂的丛林法则里厮杀成功,一直身居高位? 小红书平台内容、流量、营销逻辑到底是什么? 这两个话题,我相信作为小红书商业化背后的真实推...

Highlights

本期播客邀请到前小红书高管 Jett,他曾在蚂蚁集团、小红书等大厂做到业务一号位,操盘过超 400 亿广告预算。节目中,他分享了大厂晋升的底层逻辑、小红书商业化背后的算法与生态,以及如何利用 AI 实现营销闭环。
00:16
在大厂积累资源与能力,为未来创业做准备
02:47
在大厂工作如同扮演演员,核心是让老板开心而非真正做业务
07:00
控制预期,让老板感觉一直赢
07:53
顺着老板的期待 “演戏”
17:36
一切皆销售
17:57
世界上只有两类人:卖东西的人和做事的人。
21:31
换位思考是沟通的桥梁
28:55
简历是社交货币,高管招聘具有小圈子特性
36:28
空降高管常因不了解公司产品而失败
44:15
故事性强,便于向 Global 汇报
47:05
与其对抗不如参与游戏,成为规则的受益者
1:00:52
世界由文科生定义,理科生实现
1:05:26
核心是找到本质问题
1:12:40
AI 营销需用理科思维进行数据分析
1:18:04
龙虾能记住用户所有历史信息并拥有独立个性
1:22:53
业务能力比技术能力更重要
1:35:00
广告匹配满意度从 70% 提升至 85%
1:50:37
设定目标后,要不择手段地实现它
1:52:48
AI 能大幅提升咨询效率

Chapters

大厂生存法则与商业化思维
00:00
第一部分:大厂游戏玩法
大厂游戏的本质,业绩只是基本盘,核心是老板觉得 “好”
02:47
销冠的共识,控制预期让自己一直赢
06:30
高管核心技能,是给老板拍部爽剧?
07:50
在大厂为什么要拼尽全力往上爬?
09:08
世界上只有两种人,一类人卖东西,一类人做东西
17:57
换位思考是最刚需且最贵的能力
21:31
一个业务的一号位,该怎么谈?
25:59
第二部分:小红书平台逻辑
小红书当年的商业化,面临几条路?
34:36
如何理解小红书这个平台?
39:04
小红书 / 抖音,这样的短视频平台的内容逻辑是什么?
45:08
如何基于小红书的定位,搭建商业化团队?
50:49
如何制定团队的 OKR 体系?
1:05:26
第三部分:AI 营销创业
什么时候觉得时机成熟,可以开始创业了?
1:07:51
Skill 和龙虾到底是什么?
1:18:00
懂业务,龙虾练得越好,还是越懂技术,练得越好?
1:22:53
如何和大品牌合作?数据分析 & 营销决策
1:31:33
AI 入局后,反而对这三类人来说,是新的蓝海?
1:35:35
当下的 “卷”,本质在于我们如何成为一个更有价值的人
1:51:02

Transcript

斯斯: 哈喽哈喽,欢迎回到给女孩的商业第一课,我是你们的斯斯,两周没有更新啊,有没有一点想念我?因为我们团队啊五月份想集体休假,所以最近其实花了很多时间去做内容的积累。今天想聊个有点辛辣的话题,叫大厂游戏。其实前段时间我在深圳做私董交付的时候,我发现这个时代大家的困惑就是,为什么今天我要去做管理,为什么我要向上?如果此时此刻玩的是一个打工游戏,那这一切的意义是什么?所以我们的嘉宾在这个话题上是有点天赋的。他曾经是一家 AI 上市公司的高级合伙人,在阿里最高做过 P9 的位置。二二年开始他就去了小红书,是快销...