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“AGI 来了?我用了一周,头皮发麻 “|对谈张昊然:Moxt 联合创始人

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[https://image.xyzcdn.net/Fl43nDAyiSGCYGMsnzPNEdYkg7t8.png] 🚥 本期「十字路口」嘉宾是张昊然,Moxt [https://moxt.ai/] 联合创始人。 上周,昊然在给我展示 Moxt 的内测版本时,说了一句让我很震惊的话:「AGI 已经来了,只是大家缺少一个打开方式。」 这句话的起因,是春节后他们在三周内做出了 Moxt。昊然形容自己「用了 Moxt 一周,我头皮发麻」;他还说「我遇到一些狂热的 Moxt 用户,他们甚至两眼放光」,这是他过去的产品 Motiff [https://motiff.com/] 和 Paraflow [https://paraflow.com/] 从未有过的待遇。 我们过去用 ChatGPT 和 Manus,更多是 “一个人在用 AI”。但如果未来要让整个团队、甚至整个组织一起用 AI,肯定需要一套更适配的新软件;Moxt 在做的 AI Native Workspace,就是这样的一个尝试。 Moxt 到底是什么,以及它不是什么?为什么它会让一个长期在一线做产品的人产生「未来已经发生」的体感?以及,它所代表的 AI 时代新工作方式,和我们熟悉的飞书、Notion、ChatGPT、Manus、OpenClaw、Claude Code,究竟有什么本质不同? 如果你正在做 AI 创业或投资,或者想了解未来 AI Native 团队将如何工作、会采纳哪些新的 AI 工具,我相信这期内容会对你有所启发。 [https://image.xyzcdn.net/lvA67ghKubVgIHAULg40MthiYf3y.png][https://image.xyzcdn.net/lgZVqT8FPrqenUIRKnGR0lOrSr7C.png][https://image.xyzcdn.net/lozrbrYu3MMqtG6sToALj8WYdzCN.png] 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji 杨远骋 的视频号、小红书 [https://www.xiaohongshu.com/user/profile/548251dce779893bcf3f77bc]、哔哩哔哩 [https://space.bilibili.com/505301413]、Youtube [https://www.youtube.com/@kojiyang] 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口 Crossing 公众号。 [https://image.xyzcdn.net/FuOtJ4nVInQSDPnmgjvNZcuTdKiD.png] 🟢 00:00:32 快问快答 年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍 Moxt、收入与订单规模、团队规模、创业前经历 🟢 00:02:22 AGI 已经来了,只是打开方式不对 > ” 我头皮发麻。“ * 什么叫 AGI 来了?"90% 行业中 90% 人的 90% 工作,AI 可以胜任"—— 如果是这个标准,他在日常工作中的感受是:真切地到了。 * 为什么用了 Moxt 一周就会头皮发麻?不只是因为它能做更多事,而是因为它让你在每一个工作的瞬间反问自己:我为什么还要像现在这样工作? * 这种震撼,是让昊然最近处于 "神经病状态" 的主要原因。 🟢 00:04:17 AI 同事第一次出现在我的会议里 * 原来的协作模式:发文档、写评论、再找你聊 —— 现在这套流程在他们团队几乎消失了。 * 他们的一对一会议:AI 起草文档,两个人开口聊,AI 全程录音,聊完文档已经自动更新,"远超我之前的认知"。 * 有个细节:他去跟 AI 说话时,已经完全不需要解释 "Moxt 是什么"、"Koji 是谁"——AI 自己去查,不需要被喂背景。 * 这让他想起最初学 AI 时要在 Prompt 里写 "你是一个专业的……"—— 今天这套东西已经过时了。 🟢 00:08:30 Moxt 是什么? * 一句话:一个 AI 原生的工作空间,你可以在里面组建你的 AI 团队。 * Moxt 里每个人都有一个必须叫 "MOMO" 的贴身助理,知道你所有的信息;其他 AI 同事可以由不同人创建,出现在 Slack 群里,主动私信找你。 * 它和 Notion、飞书最本质的区别是什么? 🟢 00:11:03 "原教旨主义" > Word 文档在 AI 眼里不是 500 个字,可能是 5 万个字符 —— 真正有效的信息淹没其中,这就是信息损耗。 * Moxt 的 "原教旨" 第一条:文档只用 Markdown,表格用 CSV,视觉化用 HTML,"Markdown/CSS/HTML 就是新时代的 Word/Excel/PPT"。 * 原教旨第二条:用文件系统(OS 级别),而不是 Notion 那样的知识库结构 —— 在 AI 眼里,Notion 的层级结构是一个迷宫。 * 把这两条喂给 AI,"魔法是自然浮现的"—— 不是智能不够,很多时候是上下文喂错了格式。 🟢 00:16:09 那些被 Moxt 干掉的工具 * 他们已经不开组会了 —— 因为 Moxt 知道每个人每天在做什么,没有 "再同步一次" 的必要。 * 他们自己做了一个内部看板,彻底抛弃了用了十年的 Jira—— 而且只用了三天。 * 更激进的问题:为什么还要用看板?看板是为了解决站会信息同步的问题,但如果 AI 已经知道所有上下文,信息同步还需要看板这个 "容器" 吗? 🟢 00:28:08 昊然的五个 AI 同事 * Run Manager(凶狠小猫头像):帮他做管理信息同步,主动去催项目进展,甚至有同事开始不找他本人了,直接跟这个 AI manager 沟通。 * 增长天王(金牌销售):目标只有一句话 ——"为 Moxt 找 1,000 个付费用户,你出个计划"。他连 CRM 表格都自己做,从 Excel 做成了 HTML 看板。 * 深度思考者:每两三天汇报一次,综合内部 OKR 变化和外部竞争动态,做成 PPT 一页一页给他看。 * Miss Creative:专门负责发散,单独建在一个空间里,越野越好。 * 批评家:以严厉视角审视昊然自己每天是否在做最重要的事 —— 和在 GPT 里 Prompt "你是批判性思维专家" 的最大区别,是他住在这个空间里,实时掌握所有上下文。 🟢 00:37:06 Moxt 是怎么诞生的 * 起点是一个奇怪的现象:团队用了 Claude Code 和 Cursor 之后,Slack 群里开始大量出现互相发 markdown 文件 —— 好不容易进入了协同办公时代,结果大家又在发裸文件了。 * 第一版非常朴素:搭一套基于 markdown 的网盘协同系统,让大家别互传 markdown,就这样开始了。 * 一个半研发同学,一个提案,最初只想解决内部问题 —— 产品三周前才对外发布。 🟢 00:46:02 为什么 Moxt 的文档编辑那么 "难用"? * 很多早期用户投诉:你们文档要点右上角再点编辑,还要点保存,比 Notion 差远了。 * 但这是刻意设计的:当 AI 的上下文足够充分时,手工编辑变成了极低频操作,AI 直接写远比你自己改更高效。 * 他们的交互逻辑:像皇帝批折子一样,在文档里划线评论,AI 同事看完评论直接改 —— 甚至两个同事的 MOMO 可以在评论区互相辩论。 * 品牌名 Moxt 怎么来的?More Context——mo 和 xt,希望用户因此更容易记住他们。 🟢 00:50:42 正在消失的工作方式清单 * 组会没了,Jira 没了,手工文档少了,IM 也在摩擦中…… 那最终什么会留下来? * 昊然问过自己的 MOMO:"当人类几乎不执行时,我们还剩什么?" * 两三年后白领的一天。 * 灵光一现和审美判断,往往在漫无目的的闲聊里产生 —— 这反而会变得更重要。 🟢 01:00:46 最大的敌人是时间,但又希望大家慢一点 > 他希望更多人快点用上 Moxt,但同时又希望大家慢一点发现这件事 —— 因为越快被大玩家盯上,战场就越无聊。 * 一个月前,如果有人跟他讲 Moxt 的故事,他第一反应会是:"这和飞书加龙虾有什么区别?"—— 所以他今天仍然需要花很多力气解释这件事。 * 对飞书、Notion 这些大玩家:他不否认它们在 AI 上还会有很好的增长;但他认为这只是在旧范式上叠加 AI,而不是从 AI 原生出发重建。 * 对大厂竞争:大厂能来,但大厂会不会派最好的人来?做教育时他们也跟大厂打过仗,"好像也没那么可怕"。 🟢 01:04:43 AI 放大人,还是取代人 —— 这是 Moxt 的底线 * 他在文档里写了一句话作为 "宪法":无论何时,都不该去创作 "AI 可以取代人" 的内容;你更好的作用是放大人。 * 他看到有些产品的 Pricing 页面做了一张 AI 员工 vs. 人类员工的对比表 —— 他不希望这件事发生在 Moxt 上。 * 一个关于未来的隐喻:今天去陶艺吧是花钱消费,但曾几何时,捏陶是收入很高的生产力。编程,会不会变成 30 年后的捏陶? [https://image.xyzcdn.net/FjsHLGnjXBIZoDFg0m8_FsWp1Its.png] 欢迎订阅「十字路口」: 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner(投资合伙人)。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻 [https://okjk.co/0JSUes],Koji 的网站 [https://kojiyang.me/] 👧🏻 主播 Ronghui:我联合创办了十字路口,在美元 VC 工作过,也做过五年的硅谷驻站记者,关注科技发展和商业故事,欢迎大家找我聊天,和我交流。Ronghui 的即刻 [https://okjk.co/0cbnYV] [https://image.xyzcdn.net/FjY0z2wwnWlcgGI2I-xbBRSUgK67.png][https://image.xyzcdn.net/Ft0hQ3Y8R2c_zjzHBKOxIakpjaoz.png]

Highlights

本期 podcast 聚焦于 AI 原生工作方式的范式革命,邀请 Moxt 联合创始人张昊然深入探讨当 AI 不再是工具,而成为真正‘同事’时,组织协作、文档管理与人类角色发生的根本性转变。
00:00
AGI 已来,只是打开方式不对
02:26
按广力老师定义标准,AGI 已真切到来
08:05
AI 同事在 Moxt 中拥有自主目标,可入驻 Slack 并主动私聊用户
08:30
以往为人创建的工作环境并非最适合 AI 工作
15:04
任务处理不好可能是 AI 没读懂内容,若将上下文以更易读方式提供,模型涌现能力更强
26:12
AI 分工应细化:目标单一的 AI 分身更易管理 context、skill 和 memory
32:11
AI 同事‘住在’工作空间里,能实时了解所有 context,可成为真正同事
43:25
团队放弃已完成的 Paraflow 产品,全员转向 Moxt
49:30
若未来组织中每人有多个 AI agents 且相互交流,现有 IM 会改变
58:57
此前产品未遇狂热用户,如今这款产品有狂热用户,关键是找到并放大这拨人,让他们创造价值
1:02:58
做事不能仅靠激情和理性,投入能带来质的变化
1:04:43
Coding Agent 就是通用 Agent,其对社会影响巨大,但 Moxt 坚持不创作 AI 取代人的内容

Chapters

快问快答
00:00
AGI 已经来了,只是打开方式不对
02:22
AI 同事第一次出现在我的会议里
04:17
Moxt 是什么?
08:30
"原教旨主义"
11:03
那些被 Moxt 干掉的工具
16:09
昊然的五个 AI 同事
28:08
Moxt 是怎么诞生的
37:06
为什么 Moxt 的文档编辑那么 "难用"?
46:02
正在消失的工作方式清单
50:42
最大的敌人是时间,但又希望大家慢一点
1:00:46
AI 放大人,还是取代人 —— 这是 Moxt 的底线
1:04:43

Transcript

Koji: 嗨,我是 Koji, 今天我们的嘉宾是浩然。前两天她告诉我一句很震惊的话,她说 AGI 已经来了,只是我们打开她的方式还不对。这句话的起因是在春节之后,浩然和她的团队用非常快的速度做了一个新产品,叫做 Moxt。浩然说它是一个你用了一周之后,就会感到头皮都发麻的产品。那 Moxt 到底是什么?它为什么会让人感到头皮发麻?所以我们今天请到浩然和我们来分享这款产品。 张昊然: OK, 好的,Koji。 Koji: 你好,浩然,欢迎你来到十字路口,好,那我们先从快问快答开始,然后请问浩然你的年龄。 张...
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