“AGI 来了?我用了一周,头皮发麻 “|对谈张昊然:Moxt 联合创始人
十字路口Crossing
Apr 06
“AGI 来了?我用了一周,头皮发麻 “|对谈张昊然:Moxt 联合创始人
“AGI 来了?我用了一周,头皮发麻 “|对谈张昊然:Moxt 联合创始人

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Apr 06
本期 podcast 聚焦于 AI 原生工作方式的范式革命,邀请 Moxt 联合创始人张昊然深入探讨当 AI 不再是工具,而成为真正‘同事’时,组织协作、文档管理与人类角色发生的根本性转变。
张昊然提出 “AGI 已来,只是缺少打开方式”,强调 Moxt 的核心突破在于构建一个 AI 可原生理解、高效操作的工作空间:摒弃 Notion 式知识库迷宫,采用 Markdown/CSS/HTML/CSV 等 AI 友好格式;以文件系统替代层级数据库,让上下文供给更精准。Moxt 中每个用户拥有专属 AI 助理 MOMO,并可创建目标驱动的 AI 同事(如 Run Manager、增长天王),它们主动同步、催办、分析甚至辩论,深度嵌入 Slack 与日常流程。由此,组会、Jira、手工文档等传统协作环节被自然消解。其底层哲学是 “放大人而非取代人”——AI 承担事务性执行,人类升维至战略判断、审美创造与真实联结。Moxt 的诞生源于内部效率痛感,三周内从 MD 网盘快速演进为 AI 原生 Workspace,代表一种从零设计、而非在旧范式上叠加 AI 的全新路径。
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AGI 已来,只是打开方式不对
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按广力老师定义标准,AGI 已真切到来
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AI 同事在 Moxt 中拥有自主目标,可入驻 Slack 并主动私聊用户
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以往为人创建的工作环境并非最适合 AI 工作
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任务处理不好可能是 AI 没读懂内容,若将上下文以更易读方式提供,模型涌现能力更强
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AI 分工应细化:目标单一的 AI 分身更易管理 context、skill 和 memory
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AI 同事‘住在’工作空间里,能实时了解所有 context,可成为真正同事
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团队放弃已完成的 Paraflow 产品,全员转向 Moxt
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若未来组织中每人有多个 AI agents 且相互交流,现有 IM 会改变
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此前产品未遇狂热用户,如今这款产品有狂热用户,关键是找到并放大这拨人,让他们创造价值
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做事不能仅靠激情和理性,投入能带来质的变化
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Coding Agent 就是通用 Agent,其对社会影响巨大,但 Moxt 坚持不创作 AI 取代人的内容