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Vol.251 不想做小红书的“得物”开不了“韩国优衣库” feat. 现在进行时

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Vol.251 不想做小红书的 “得物” 开不了 “韩国优衣库” feat. 现在进行时

商业就是这样

Apr 01
商业就是这样

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Apr 01
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一个被称为 “韩国优衣库” 的服装品牌 MUSINSA STANDARD 进入上海。在一个优衣库密度极高的市场，这个陌生品牌的进入为什么值得关注？ 可能是因为，这个品牌的母公司 MUSINSA 集团，它的内涵远不止是一个基本款服装品牌。它的身上能看到许多品牌的影子：得物、BEAMS、I.T.、小红书、Instagram…… 它甚至还会做杂志、做孵化器、收购各类电商，而实体服装店只是它接触用户的一个触点。 可以说，这家公司让人看到了潮流品牌的可能性。这是 MUSINSA 最有趣的地方。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 ...

Highlights

本期节目聚焦韩国时尚集团 MUSINSA 及其子品牌 MUSINSA STANDARD 正式进入中国市场的战略动向，探讨这一被媒体称为 “韩国优衣库” 的新势力，如何在高度饱和的快时尚环境中开辟差异化路径。
03:41
淮海路老商场中潮店开业引发市场复苏观察
04:24
MUSINSA 是集团，旗下 Musinsa Standard 子品牌有类似优衣库的属性
10:38
MUSINSA STANDARD 是带有韩风的基础款品牌，在设计上有增量，选色更大胆，有装饰性风格
15:07
创始人曹万浩认为买方选择权比买断潮品更重要，推动平台向多品牌电商转型
22:09
BEAMS 的 B 端业务涵盖产品企划、校服合作与跨行业联名咨询
32:13
商品规划师（MD）能对趋势和潮流做先期判断，是保障买手部分稀缺性的关键角色
35:48
MUSINSA 在涩谷开店不只是开个贵的店，而是品牌开拓的新形态
42:19
MUSINSA STANDARD 计划 2030 年前在中国开 100 家店，2026 年目标 10 家
55:50
Musinsa TV 并非硬广，而是通过明星逛街、穿搭挑战等展现生活方式，用社交网络、TV、杂志多路径围绕数据精准呈现内容
57:48
Beams 七成以上线上营收与员工推荐搭配有关

Chapters

Musinsa Standard 为何被称为韩国优衣库
00:00
中国已经有这么多优衣库了，为什么要关注 “韩国版优衣库”
04:24
所谓的 “优衣库属性” 到底是什么
06:31
MUSINSA 集团比 “优衣库” 这个标签要更丰富
13:23
从社区到内容到电商，进度很快【更正：此处应为 “web1.0”】
18:23
MUSINSA 像是设计师品牌的孵化器
23:27
韩国的多元玩法，能复制到海外吗
32:27
安踏又出现了
36:18
MUSINSA 在中国有什么独特的机会和挑战？
44:26
老编辑和新编辑 ——MUSINSA 和 BEAMS 的异同
57:43

Transcript

肖文杰: 大家好，我是肖文杰。 约小亚: 我是约小亚。 肖文杰: 在中国的消费市场里面，谁来定义潮流一直是一个很有意思的话题。比如此前有几年市场格外强调国潮这个说法。还有相关的一些品牌，那比如在之前的还有寒流快时尚，更新的速度都是很快的，可谓是永远有后浪在追赶前浪。 约小亚: 那如果有公司能在这种快速的浪潮变化当中站稳，那一定也很值得关注。我们在很早之前的节目里面聊过 Zara，也聊过之前异军突起的 SHIN。但是像优衣库这样更厉害的公司，我们竟然没有系统的讲过，看来之后有机会还是要补上。 肖文杰: 有可能...