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150. 对英伟达研究副总裁刘洺堉的 4 小时访谈:功夫、Cosmos 3、开源世界模型、黄仁勋、你不需要击败所有对手

英伟达研究副总裁刘洺堉在本次访谈中,围绕世界基座模型 Cosmos 的研发历程、英伟达的竞争哲学与组织文化,以及他个人从研究员到副总裁的成长路径,展开了深度分享。他结合自身武术训练与东方智慧,阐述了英伟达如何通过 “造市场” 而非 “存量竞争” 的战略,推动物理世界人工智能的发展。
刘洺堉领导 Cosmos 项目,旨在为机器人构建 “黑客帝国”,解决 AI 泛化问题。他强调英伟达的竞争观是 “造市场” 而非 “杀死对手”,引用黄仁勋的 “zero-billion-dollar business” 理念,追求有巨大影响力的业务。Cosmos 从多模型演进为单一世界基座模型,融合语言、视频和动作,开源以赋能社区。他分享了从研究员到 VP 的晋升关键:早期加入、注重落地、建立信任。在管理上,他坚持不裁员、鼓励讲真话,认为多元化团队更有效。他预测模型能力将趋同,竞争转向生态与产品整合,Physical AI 的爆发点可能出现在能通过示范学习操作的产品上。他建议年轻研究员保持信心,当前是进入 Physical AI 的好时机。
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做模型要 low ego,竞争不应是鱿鱼游戏
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备多则力寡,资源有限需调整
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生成是理解的一部分
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AI 能力终将收敛,竞争转向生态整合。
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武术是控制自我、追求自我提升的过程
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为机器人构建 “黑客帝国”,核心是解决 AI 的泛化问题
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实际效果比原创性更重要
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世界模型用于具象化学习,而非担忧 AI 接管世界
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AI 软件或成未来 CUDA
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低自我心态源于自信,目标是帮助他人而非击败对手
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造市场而非竞争