在过去的职场里，管理通常是很清晰的：人、事、流程。通过对人的分工、对事情的推进和对流程的管理，让一个组织稳定运转。 但随着 AI 逐渐进入工作流，我们发现一些变化正在发生。 首先是工作本身变了，很多原本需要人完成的事情，现在可以被工具参与甚至替代；其次是人的角色也在变化，从执行更多转向判断和协作。 更重要的是，一个我们过去很少认真面对的问题出现了 —— 现在不只是 “人带人”，而是 “人也要开始带 AI 工具”，而管理者面对的，是 “人 + AI” 组成的团队。 在这个过程中，一些新的问题开始变得复杂： 当工作可以被拆解...