⏰在过去的职场里，管理通常是很清晰的：人、事、流程。通过对人的分工、对事情的推进和对流程的管理，让一个组织稳定运转。

但随着 AI 逐渐进入工作流，我们发现一些变化正在发生。

首先是工作本身变了，很多原本需要人完成的事情，现在可以被工具参与甚至替代；其次是人的角色也在变化，从执行更多转向判断和协作。

更重要的是，一个我们过去很少认真面对的问题出现了 ——

现在不只是 “人带人”，而是 “人也要开始带 AI 工具”，而管理者面对的，是 “人 + AI” 组成的团队。

在这个过程中，一些新的问题开始变得复杂：

当工作可以被拆解和生成，当协作对象不再只是人，我们该如何重新理解 —— 什么是管理？什么是领导力？

🎧 欢迎收听本期节目

本期嘉宾

重轻，播客《不在场》《原型》主播，译有《创意行为》

莫欣，北京智体纪元科技有限公司创始人，Agently AI 应用开发框架负责人

🕙收听提示

03:22 对比平时和同事沟通，在给 AI 下指令这件事情上，最大的不同是什么？

09:37 把 AI 当成一个数字员工，在这个意义上是有害的

16:06 AI 最先改变的不是岗位，而是人与工作的关系

22:45 怎么去辨别 AI 生产的东西，能不能一键发送给同事？

29:11 AI 会让组织变得更扁平吗？

36:08 AI 到底带来了多大生产力的提升？

43:54 AI 来了之后，把很多年轻人的实践的机会好像给搅乱了？

54:05 AI 可能正在消解我们人类犯错的这种权利

58:12 当生产关系改变以后，对管理者的要求发生了怎样的变化？

01:03:17 进入组织后，协作方式发生了什么变化？

01:07:52 在任何一个时代，勇敢都是最重要的品质