姚顺雨加入腾讯后，迅速对混元团队进行组织换血，将关键岗位替换为自己招募的人才，并推动多模态并入，其改革得到刘炽平在钱、人、算力和时间上的全力支持。混元 3 的发布目标并非登顶，而是重振士气，内部对差距有清醒认识。姚顺雨认为 AI 下半场比拼的是定义问题的能力，腾讯丰富的业务 Context 是吸引力所在，他正推动模型与产品更紧密协作，并计划构建公司级强化学习平台。混元与微信 WeLM 因隐私、资源效率和业务需求将长期并存，腾讯的 “联邦制” 结构在算力约束下面临效率挑战，但边缘创新仍有成功可能。改革第二阶段将面临成绩与文化兼容的考验。AI 竞争方面，腾讯仍需拿出第一梯队模型，字节虽具组织优势但尚无口碑产品，商业化拐点可能出现在白领市场渗透率提升后，预计今年下半年可能出现泡沫转折。