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107: 与 Haivivi 李勇聊月入千万的 AI Jellycat:小众 AI 硬件 × 大众消费品的交叉口创业

晚点聊 LateTalk

Shownote

「佩奇她弟教你 “量子纠缠”。」(封面中,小猴子身上挂的 Bubble Pal 是 Haivivi 的第一款产品。) 本期,Haivivi 创始人兼 CEO 李勇讲述了 AI 玩具创业故事。 李勇是一个消费硬件行业的 20 年从业者和连续创业者:曾参与天猫精灵从 0 到三千万台的全过程,后负责爱奇艺孵化的 AR/VR 产品,独立创业后,做早教机一度销量突破数十万台,后不得不在双减等政策变化中寻找新方向。 AI 玩具符合李勇寻找创业方向的逻辑:做科技巨头做不了或不会做的方向。 这是一个 AI 硬件中的小众领域,却是消费品里的大市场:泡泡玛特和 Jellycat 的持续增长都显示了玩具、玩偶类产品的巨大需求:它们不仅是送给孩子的好伙伴,也成为跨年龄阶段的陪伴者,是白领 “打工人” 或收藏癖的 “小确幸”。 3 年前创业,1 年半前开始进入 AI 毛绒玩具市场的 Haivivi,目前仍针对 3-6 岁的幼儿市场,做成年人的 “AI 朋友” 是他们的未来拓展目标之一。 Haivivi 的第一款产品是去年夏天面世的 Bubble Pal—— 一个可以挂在任何毛绒伙伴上的 AI 泡泡,让毛绒玩具能开口陪孩子聊天、说话,用小猪佩奇的世界观讲量子力学,家庭关系。 上市几个月内,单价 399 元的 Bubble Pal 就卖出几万个,单月收入破千万元人民币。 * 本期播客录制时间在今年春节前,“明年”“今年”“去年” 的称呼分别主要指 2025、2024 和 2023 年。 本期嘉宾: Haivivi 创始人 & CEO 李勇,曾在锤子手机、天猫精灵、爱奇艺等公司工作过,2021 年开始此次创业。 时间线: - 产品思考:一个 “AI + 儿童 + 毛绒 + 硬件 + 情绪价值” 的产品窄门 02:06 产品演示 04:22 经历回顾:天猫精灵野心很大,但最多的交互来自孩子 10:02 早教机品类固然好,但竞争不过大公司 12:36 大模型来了,但又不够好,让大模型跟毛绒玩具结合,能控制用户预期 13:24 全球毛绒玩具增速很快,所以一定要做毛绒玩具品类 15:03PMF 思考:为什么做 3-6 岁? 16:55 先做挂件产品形态的思考:做好毛绒玩具存量市场,同时先活下来 - 大模型+硬件,能给所有人提供情绪价值吗? 19:11 毛绒形态是情绪价值提供的最优解,别的品类说话有些诡异,需要教育市场 21:55 如果泡泡玛特也会说话呢?在 AI 之外,还要考虑更长的链条 23:43 在情绪价值赛道,理性推演很难 24:15 成年人跟一个玩具聊天会不会很傻?不会,AI 也能给成年人提供情绪价值,但要找对场景 25:27 硬件有付费成本,给用户的价值要大于用户付出的成本 - 做巨头做不了,也不想做的生意 27:55 排名第一第二的差评,本质来自硬件设计的取舍,以及产品破圈之后,要接受非科技爱好者的 “审判” 31:18 家长可以设计 prompt,让玩具成为小孩子的 “个人助手” 32:27 不做严肃教育,因为大模型现阶段的能力并不能做严肃教育 33:40 创业公司不适合做 AI + 教育,因为无法和有更多资源的教育巨头竞争 34:20 而玩具方向大厂不会做,不想做也做不好 35:19 提供情绪价值的玩具赛道,可以同时容纳非常多公司;而工具类往往是生死厮杀 37:49 玩具公司多以儿童用户切入,但真正的收入来自给成年人的产品 39:50 大模型技术的迭代,比如端到端语音模型的推出,可以帮助实现更好的用户体验 - 负债创业,而硬件本身又充满取舍 43:12 负债创业时刻:调整方向、团队降薪、PPT 融资 44:45 与高秉强老师相见恨晚,他也主张儿童 + 硬件 + AI 46:29 高老师也赞同不做教育,“孩子上了高中、大学,会有我这样的老师讲给他们听” 47:27 产品设计中的种种取舍:先做什么、做哪个国家、纽扣还是挂件、硅胶还是毛绒、多大的麦克风…… 52:31 还没投流就卖爆了,终于有个 AI 产品能离生活近一些了 55:00 聊 AI 眼镜:没想到是 Meta 现跑出来,舍弃显示太有魄力了 58:09 国内一定会有很多人开始做 Haivivi 类似的产品,但李勇觉得这很正常,还是要多关注自己的迭代 - 过于乐观的 AI 从业者,现在想做玩具总动员 01:03:31 一些理工男不能理解的产品设计,但每一个细节都很重要 01:05:40 从技术角度去做儿童产品的价值观设计,比成年人的更复杂 01:11:13 对大模型过于乐观 01:13:31 接入了主流的模型,也接入了 DeepSeek,但 DeepSeek 的意义更多在长期 01:15:01 想做的事情很多,但是并不想让团队快速扩张 01:18:26 太多科幻电影太过黑暗,Haivivi 想做 AI 版的玩具总动员。 相关链接: Jellycat 如何将 vibe 注入商品?丨晚点周末 (https://mp.weixin.qq.com/s/BnO2tOhI3Ak9v3-lmS2p1A) 晚点独家丨 AI 眼镜之战,数笔新融资进行时 (https://mp.weixin.qq.com/s/mqjaW81PBXyvBQVhNkuobg) 剪辑制作:甜食 本期主播:即刻 @王与桐 (https://okjk.co/UmgW69) https://cdn.z.wiki/autoupload/20250313/tAbq/2062X376/% E4% B8%8E% E6% A1%90-shownotes_% E7% AD% BE% E5%90%8D.png ☆《晚点聊 LateTalk》建立「 播客听友群」啦!☆ 欢迎关注科技、商业大公司动态和创业创新的小伙伴进群交流,第一时间收听新节目。 这里有更多互动,更多话题讨论。欢迎贡献选题 & 推荐嘉宾。 请先添加「晚点」小助手的微信号,备注:“晚点聊”,我们邀请您入群。 https://tc.z.wiki/autoupload/f/vF9vElnh05iCqwr0xfm9iL4wP3sHaC7Y1psXYbgMe5eyl5f0KlZfm6UsKj-HyTuv/20250730/YNjr/907X339/WechatIMG1646.jpg 关注公众号《晚点 LatePost》和《晚点对话》,阅读更多商业、科技文章: https://hv.z.wiki/autoupload/20250129/DqTi/1452X514/% E6%92% AD% E5% AE% A2% E7% BB%93% E5% B0% BE% E6%88% AA% E5%9B% BE.png

Highlights

本期播客聚焦于 AI 玩具领域的创业故事,Haivivi 创始人兼 CEO 李勇分享了从天猫精灵到 AI 毛绒玩具的转型历程。他强调选择科技巨头不会涉足的小众领域,并通过结合大模型技术与毛绒玩具,为用户提供情绪价值。此外,他还探讨了未来拓展至成人市场的可能性。
00:04
AI 眼镜、耳机受关注,Haivivi 切入 AI 玩具领域
02:06
Bubble Pal 能用选定角色的世界观回答问题,如量子纠缠或麦当劳相关问题
04:22
李勇表示天猫精灵大部分语音交互来自孩子
10:02
早教机通过多点触摸和语音交互功能吸引用户
12:42
毛绒玩具能控制用户预期,是最优解
13:25
2023 年初决定做 AI 加毛绒玩具
15:06
3-6 岁孩子成为核心用户是基于技术和市场考虑
17:00
团队决定先针对存量毛绒玩具市场开发挂件产品
20:29
会说话的毛绒玩具符合孩子成长阶段特点
22:02
毛绒玩具加 AI 的产业链长,涉及软硬件、算法、IP 和营销等多个环节
23:43
很多投资人因理性逻辑错失泡泡玛特
24:15
孩子与 Bubble Pal 交流时将其当作有生命的玩具
25:31
手办结合大模型技术,提供更高情感价值
29:59
大部分 AI 产品都面临下载和联网问题
32:19
产品既讨妈妈喜欢,也受孩子喜爱,还能帮助家长发掘孩子潜能
32:28
不做严肃教育一是考虑大模型技术有幻觉问题,不擅长此领域;二是做教育产品需高质量内容和专业教员团队。
33:43
中国教育科技巨头会大力投入教育 + AI 市场
34:20
大厂有更大战略,玩具赛道对创业公司更友好
36:19
工具类产品满足大众需求,情绪价值产品针对小众市场
38:55
大模型将在 2025 年成熟,为年轻人提供情绪价值
41:45
产品目标是做 AI friend,具备多角色聊天互动功能
44:07
团队信念与凝聚力帮助度过艰难时期
45:54
AI 硬件首个落地场景应面向孩子
46:31
大模型在讲解知识上比家长更有耐心、懂得更多
48:33
国内大模型陆续开源令人开心,但研发成本高
52:31
产品上线后在抖音爆火,客服咨询量一天达几千条
55:01
眼镜是大模型时代更高效的工具
1:00:10
大模型能力对硬件厂商是革命性的,AI 领域吸引更多人加入
1:04:42
Haivivi 的 AI 朋友具有像《玩具总动员》里一样的性格特点
1:06:39
儿童产品需对宗教、生命等争议话题做适当规避
1:12:23
团队对端到端语音技术过于乐观,导致项目延迟
1:14:46
DeepSeek 模型质量和情商将提升,能为孩子和成年人提供更好的情绪价值
1:16:07
希望团队迅速提升执行力,像泡泡玛特定义潮流玩具那样引领 AI 玩具品类
1:18:32
希望有类似迪士尼描绘的美好世界,让各年龄段与 AI 共情

Chapters

AI 玩具的未来与 Haivivi 的布局
00:00
产品思考: 一个 “AI + 儿童 + 毛绒 + 硬件 + 情绪价值” 的产品窄门
产品演示
02:06
经历回顾: 天猫精灵野心很大,但最多的交互来自孩子
04:22
早教机品类固然好,但竞争不过大公司
10:02
大模型来了,但又不够好,让大模型跟毛绒玩具结合,能控制用户预期
12:36
全球毛绒玩具增速很快,所以一定要做毛绒玩具品类
13:24
PMF 思考: 为什么做 3-6 岁?
15:03
先做挂件产品形态的思考: 做好毛绒玩具存量市场,同时先活下来
16:55
大模型+硬件,能给所有人提供情绪价值吗?
毛绒形态是情绪价值提供的最优解,别的品类说话有些诡异,需要教育市场
19:11
如果泡泡玛特也会说话呢?在 AI 之外,还要考虑更长的链条
21:55
在情绪价值赛道,理性推演很难
23:43
成年人跟一个玩具聊天会不会很傻?不会,AI 也能给成年人提供情绪价值,但要找对场景
24:15
硬件有付费成本,给用户的价值要大于用户付出的成本
25:27
做巨头做不了,也不想做的生意
排名第一第二的差评,本质来自硬件设计的取舍,以及产品破圈之后,要接受非科技爱好者的 “审判”
27:55
家长可以设计 prompt,让玩具成为小孩子的 “个人助手”
31:18
不做严肃教育,因为大模型现阶段的能力并不能做严肃教育
32:27
创业公司不适合做 AI + 教育,因为无法和有更多资源的教育巨头竞争
33:40
而玩具方向大厂不会做,不想做也做不好
34:20
提供情绪价值的玩具赛道,可以同时容纳非常多公司;而工具类往往是生死厮杀
35:19
玩具公司多以儿童用户切入,但真正的收入来自给成年人的产品
37:49
大模型技术的迭代,比如端到端语音模型的推出,可以帮助实现更好的用户体验
39:50
负债创业,而硬件本身又充满取舍
负债创业时刻: 调整方向、团队降薪、PPT 融资
43:12
与高秉强老师相见恨晚,他也主张儿童 + 硬件 + AI
44:45
高老师也赞同不做教育,“孩子上了高中、大学,会有我这样的老师讲给他们听”
46:29
产品设计中的种种取舍: 先做什么、做哪个国家、纽扣还是挂件、硅胶还是毛绒、多大的麦克风……
47:27
还没投流就卖爆了,终于有个 AI 产品能离生活近一些了
52:31
聊 AI 眼镜: 没想到是 Meta 现跑出来,舍弃显示太有魄力了
55:00
国内一定会有很多人开始做 Haivivi 类似的产品,但李勇觉得这很正常,还是要多关注自己的迭代
58:09
过于乐观的 AI 从业者,现在想做玩具总动员
一些理工男不能理解的产品设计,但每一个细节都很重要
1:03:31
从技术角度去做儿童产品的价值观设计,比成年人的更复杂
1:05:40
对大模型过于乐观
1:11:13
接入了主流的模型,也接入了 DeepSeek,但 DeepSeek 的意义更多在长期
1:13:31
想做的事情很多,但是并不想让团队快速扩张
1:15:01
太多科幻电影太过黑暗,Haivivi 想做 AI 版的玩具总动员。
1:18:26

Transcript

王与桐: 欢迎收听晚点聊,本期的主播是晚点科技作者王与桐。今天很高兴提到了 Haivivi 的创始人,CEO 李勇来录解密。那话题是,从去年开始被投资人不断加码的 AI 硬件。在大模型出现以后,所有人都在探索大模型到底能在哪些具体的应用方向上产生价值。能与人类直接产生物理连接,硬件成为其中一个方向。自 Meta 和 Ribbon 联合推出 AI 眼镜后,去年国内至少出现了 100 个 AI 眼镜公司。AI 耳机,AI 戒指甚至是 AI 胸针也成为大家关注的方向。目前出货量达到数万台的 Haivivi 呢?正...