scripod.com

107: 与 Haivivi 李勇聊月入千万的 AI Jellycat:小众 AI 硬件 × 大众消费品的交叉口创业

晚点聊 LateTalk
本期播客聚焦于 AI 玩具领域的创业故事,Haivivi 创始人兼 CEO 李勇分享了从天猫精灵到 AI 毛绒玩具的转型历程。他强调选择科技巨头不会涉足的小众领域,并通过结合大模型技术与毛绒玩具,为用户提供情绪价值。此外,他还探讨了未来拓展至成人市场的可能性。
李勇回顾了其在消费硬件行业的多年经验,从参与天猫精灵项目到创立 Haivivi。他发现儿童是智能设备的主要用户,因此决定转向 AI 玩具市场。早教机市场竞争激烈且利润微薄,而毛绒玩具结合 AI 则提供了更高的溢价和差异化。团队选择 3-6 岁儿童为核心用户,因为这一年龄段语言能力完善且对手机依赖较少。产品 Bubble Pal 通过挂件形式赋予毛绒玩具对话功能,成功打入市场。李勇还提到成人对 AI 陪伴的需求,并计划未来扩展至成人市场。尽管面临硬件设计取舍和资金压力,团队坚持优化用户体验并探索端到端语音模型等新技术。他认为,玩具赛道能够容纳更多公司,而工具类市场则竞争更为激烈。最后,Haivivi 希望打造 AI 版的玩具总动员,通过温暖美好的 IP 吸引不同年龄段用户,构建可持续商业生态。
00:04
00:04
AI 眼镜、耳机受关注,Haivivi 切入 AI 玩具领域
02:06
02:06
Bubble Pal 能用选定角色的世界观回答问题,如量子纠缠或麦当劳相关问题
04:22
04:22
李勇表示天猫精灵大部分语音交互来自孩子
10:02
10:02
早教机通过多点触摸和语音交互功能吸引用户
12:42
12:42
毛绒玩具能控制用户预期,是最优解
13:25
13:25
2023 年初决定做 AI 加毛绒玩具
15:06
15:06
3-6 岁孩子成为核心用户是基于技术和市场考虑
17:00
17:00
团队决定先针对存量毛绒玩具市场开发挂件产品
20:29
20:29
会说话的毛绒玩具符合孩子成长阶段特点
22:02
22:02
毛绒玩具加 AI 的产业链长,涉及软硬件、算法、IP 和营销等多个环节
23:43
23:43
很多投资人因理性逻辑错失泡泡玛特
24:15
24:15
孩子与 Bubble Pal 交流时将其当作有生命的玩具
25:31
25:31
手办结合大模型技术,提供更高情感价值
29:59
29:59
大部分 AI 产品都面临下载和联网问题
32:19
32:19
产品既讨妈妈喜欢,也受孩子喜爱,还能帮助家长发掘孩子潜能
32:28
32:28
不做严肃教育一是考虑大模型技术有幻觉问题,不擅长此领域;二是做教育产品需高质量内容和专业教员团队。
33:43
33:43
中国教育科技巨头会大力投入教育 + AI 市场
34:20
34:20
大厂有更大战略,玩具赛道对创业公司更友好
36:19
36:19
工具类产品满足大众需求,情绪价值产品针对小众市场
38:55
38:55
大模型将在 2025 年成熟,为年轻人提供情绪价值
41:45
41:45
产品目标是做 AI friend,具备多角色聊天互动功能
44:07
44:07
团队信念与凝聚力帮助度过艰难时期
45:54
45:54
AI 硬件首个落地场景应面向孩子
46:31
46:31
大模型在讲解知识上比家长更有耐心、懂得更多
48:33
48:33
国内大模型陆续开源令人开心,但研发成本高
52:31
52:31
产品上线后在抖音爆火,客服咨询量一天达几千条
55:01
55:01
眼镜是大模型时代更高效的工具
1:00:10
1:00:10
大模型能力对硬件厂商是革命性的,AI 领域吸引更多人加入
1:04:42
1:04:42
Haivivi 的 AI 朋友具有像《玩具总动员》里一样的性格特点
1:06:39
1:06:39
儿童产品需对宗教、生命等争议话题做适当规避
1:12:23
1:12:23
团队对端到端语音技术过于乐观,导致项目延迟
1:14:46
1:14:46
DeepSeek 模型质量和情商将提升,能为孩子和成年人提供更好的情绪价值
1:16:07
1:16:07
希望团队迅速提升执行力,像泡泡玛特定义潮流玩具那样引领 AI 玩具品类
1:18:32
1:18:32
希望有类似迪士尼描绘的美好世界,让各年龄段与 AI 共情