此前关于 7-ELEVEn 的那期节目中，我们遗漏了一个重要的前提没有讨论，那就是 “公司应该处理收购要约”。和寻常买卖不同，收购一家企业有诸多的规则可循，也有不少漏洞可钻。聪明的投资者用相对少的股权，就能对公司产生巨大的影响。 至于更大规模的收购和兼并案例，在商界更是被誉为 “皇冠上的明珠”。其精彩和复杂程度，足以撑起畅销书和影视作品。要将两家大公司合为一体，短期内做到降本增效，长期还要体现出足够的协同效应，乃至创造更大的经济回报，这对公司的管理能力是非常大的考验。 也正是因为如此，世界上经典的并购案例很多、...