Vol.023|出版机构做文创的正确姿势: talkwith 上海译文・七海制造局

有关紧要SomethingMatters

2023/09/28

Vol.023|出版机构做文创的正确姿势: talkwith 上海译文・七海制造局

有关紧要SomethingMatters

2023/09/28

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“我们的售罄时间取决于收银速度。”

上海译文出版社文创品牌 —— 七海制造局 “掌柜” 简恒说的一点不假，如果你去了今年的上海书展，那你一定不会错过这个摊位的盛况：一大早书展开市，七海制造局摊前迅速排起长龙，每日定额的 “银河铁道邮局限量套装” 文创瞬间售卖一空，火爆程度令人惊叹。

从和出版社旗舰店一同出发探索，到正式独立运营打出品牌，七海已经成为文创市场的黑马。而最令人惊讶的是，这个包揽了从选题、设计、包装、生产安排到库存管理等工作的文创团队，竟仅有两位成员！在兴趣和热爱的驱动下，两位 “重度文学爱好者” 带来了 “伍尔夫”、“阅相”、“宫泽贤治” 等一系列爆款文创，助力了纸质书的销售，更是将今年的七海收益占到全社自营板块的 1 / 10。

本期节目，主播希颖邀请到七海制造局的 “掌柜” 简恒和 “船工” 晓敏，一同分享出版方做文创的 “正确姿势”。做文创与做书到底有何不同？文创主题 idea 怎样寻找？出版机构做文创的大势下，如何不落窠臼、让产品 “叫好又叫座”？出版机构要怎么发挥优势，才能做出更有吸引力的产品？

“出版 + 文创” 没有现成的路可以走，唯有不断学习与摸索，才能在这广阔的文学世界里找到更多抵达读者 / 消费者的方式。

嘉宾简介：

・“掌柜” 简恒：上海译文出版社・七海制造局负责人。曾任译文社旗舰店店长（微博 @七海制造局唯一掌柜）。

・“船工” 莫晓敏：上海译文出版社・七海制造局负责人。曾任译文社社科室图书编辑，“罗素文集” 的译者之一（微博 @ 七海制造局唯一船工）。

本期节目你将听到：

01:24入行经历：“因为一张照片被录用” 的掌柜和 “毕业就入社” 的船工

05:57做文创的契机→打算辞职浪迹天涯，领导说：且慢，自营店 is coming！

09:16 “它首先是一个商品”：文创的第一属性

11:27 书展盛况复盘：开门即售罄，控场很重要

14:39文创主题概念这样来：既要梳理文本，也要看动画片、逛博物馆！

21:33 欢迎来到 “七海” 虚拟世界：每一个主题都可以在 BookTown 找到地标